8月23日至24日，我院举办2022年中层干部素质能力培训，围绕意识形态工作、管理干部领导力修炼、提升管理干部执行力、管理角色与定位、跨部门沟通与协作等主题，邀请校内外领导、专家开展专题辅导报告。学院领导、全体中层干部参加了培训。

  株洲市委党校原党委书记赖建明应邀以《做好新时代意识形态工作》为题作辅导报告，全面系统阐释了习近平总书记关于意识形态工作的重要论述精神，以生动的案例与丰富的素材，全面分析了意识形态和舆论引导工作中面临的严峻形势和风险挑战，为学院领导干部进一步提升意识形态工作能力提供了极具针对性的实务辅导。

  院长黄金波根据多年从事教育教学、行政管理和领导工作的具体实践，结合学院事业改革发展和干部队伍建设实际，以《管理干部领导力修炼》为题，从领导力是什么、如何提升领导力、如何做好中层管理干部三个方面深入浅出地阐述了中层干部如何提高领导艺术和水平。同时结合典型案例分析、经验分享，引导大家进一步提高领导工作的科学性和艺术性。

  党委书记陈湘伟以《赢在执行力》为题，重点从什么是执行力、执行力的五个要素、怎样提升执行力三个方面进行了辅导，帮助中层干部更好地理解什么是执行力，以及如何提升管理干部的工作效能。陈湘伟还结合自身丰富的工作经历，辅以丰富的案例素材，向大家传授了提升执行力的有效途径，强调中层干部要善于学习借鉴好的方法来不断提升管理者的执行力。

  组织人事处处长李超结合自己的工作经历和管理者工作现状的调查研究，就“中层管理者的管理认知和角色定位”从管理者的三个阶段、中层管理者的任务与境界、中层管理者扮演的角色、中层管理者常见的几种角色错位、中层管理者的角色转变、中层管理者的必备素质等方面与学员进行了交流分享。

  党政办主任陈玲聚焦高效沟通和跨部门协作，以丰富的案例一起探讨分析了什么是跨部门沟通、跨部门沟通的难点、跨部门沟通的原则和跨部门沟通与协作的解决之道，并通过讲解跨部门沟通的基本常识、跨部门沟通应具备的心态、跨部门沟通中掌握的方法、跨部门沟通的应用等，为学员提供了解决跨部门沟通与协作的思路与方法指引。

  学院发展正处在内涵提升的关键期，中层干部是学校的骨干和中坚力量，是学校领导集体决策的参与者和执行人。学院党委、行政高度重视干部队伍建设，以开展干部能力素质培训为途径补足精神之钙、筑牢思想之魂、练就过硬本领，切实提升政治素养、战略思维和履职能力，推动全体中层干部充分发挥“中流砥柱”作用，在推进学院高质量发展的新征程中砥砺前行，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！